中国LBS的未来，谁主宰？

　　我在这里：XXX地方，我正在XXX地方，当下，SNS、微博上随处可见这种Check in标签，它不是广告，它是来自中国LBS的各类应用的分享信息。 2011年年底，中国LBS(Location　Based　Service，基于位置的服务)应用市场的用户规模大幅上升。《连线》杂志中曾说，数以百万的人行走在一个这样的移动设备上，它整合了互联网的数据，并能告诉用户附近的人或物简单地说，位置改变一切!。然而针对中国LBS商业模式的质疑，却未间断。
　　中国LBS大多属于后知式服务，它的价值在于产生海量基于SNS互动的各类商务信息。街旁网CEO刘大卫谈及中国LBS现状时曾表示，目前这个行业给与中国创业者一个模仿与创新的机会，模仿即美国Foursquare模式，不过LBS市场在中国，其用户更加全面，这是赋予中国LBS的本土化特色和机会。但是基于国内情况复杂，简单的Check in模式已经无法带来理想的用户黏度。于是乎，众多国内LBS应用都将发展方向指向社会化的身边电子商务。当需求用户手持通讯设备，站在目标位置打开应用服务摇一摇，便可获知周边商情，实现用户最大利益。而众所周知的大众点评网正是的基于LBS的应用之一，实现吃喝玩乐一条龙，酒店餐馆娱乐设施一应俱全。与此同时，切客网CEO宋铮，街旁网CEO刘大卫也都认同并开始尝试这种社会化的身边电子商务模式。社交聚拢人气，可创造了足够的用户基数，但在加入商业后从某种程度上会影响到用户体验。如何平衡两者的关系，成为目前LBS最大难题。http://jmszsxx.org/fjj6w/
　　也许有人要说，这就是巨人的游戏。由于拥有庞大用户基数的腾讯微信后来居上，让同行竞争压力猛增。但同样拥有庞大用户基数的中国移动却无法一蹴而就。移动用户基数虽大，但分散于各个层面，不利于统一发展。换句话说，受众群体的使用习惯和群体特征也决定着产品的受欢迎程度。
　　LBS的精髓所在是 Service。当S被诠释成了社交、商务、游戏、工具，就意味着LBS的未来就是一场美丽而又残酷的赌局。中国LSB市场，被赋予了太多遐想，仍需市场不断检验，不论结果，我们需要的是个性且实用的产品。